Formations orientées Production Maintenance : Lean, Agile, 6 sigma, RSE
Toutes les formations liées à l'organisation, le management, les flux.
FORMATION
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Formation

Méthode Pragma... Osons la différence
15 ans d'expérience sur ce beau métier de Formateur. Découvrez ci dessous nos méthodes et les contenus.
Toutes nos formations sont proposées en INTRA. A partir d'avril 2022, nous offrons les locaux BISPRO à Pau.

QUELQUES CHIFFRES QUI PARLENT

NOS FORMATS

Standards

Des modules élémentaires, éprouvés, utilisés pour construire votre parcours cousu main ou à utiliser en l'état. Parcourez ici les programmes de quelques uns de ces modules.

Sur Mesure

Un diagnostic avant mesurant niveaux et besoins. Un programme ``backlog`` des notions pressenties. Une évolution pendant selon l'approfondissement.

Coaching

Un format d'apprentissage sur le territoire des apprenants. Un mixte de petites séances collectives et/ou individuelles d'apprentissage, application, bonification pour prochaine séance. Utilisation sans limite de l'intelligence collective

PEDAGOGIE

Inversé

Nous n'apprenons que si l'envie est là ! Nos formations démarrent par le vécu de chacun. Son analyse collective précise les savoirs manquants. Le déroulé s'adapte aux besoins concrétisés. Assurer l'intérêt individuel en conservant l'objectif engagé. La clef pour garantir l'acquisition !

Collaborative

Des équipes qui vont plancher, bonifier sur des cas vécus concrets . Des restitutions collectives pour affiner l'application des savoirs appris, mieux comprendre. La dynamique agile de boucles courtes est notre clef pour assurer l'acquisition progressive et concrète.

Coaching

L'utilisation du coaching permet de reconsidérer les certitudes, d'apprendre l'écoute active, de recevoir la reconnaissance et ainsi de poursuivre l'approfondissement. Nous l'effectuons en collectif

SUIVI DES RESULTATS

Evaluation

TOUT LE TEMPS 😉 Avant et/ou au démarrage pour bien apprécier l'envie, le besoin, les attentes. Pendant sous forme de debrief collectif des applications ou de jeux .En fin, une évaluation finale des acquisitions concrétisées et de la satisfaction globale de la formation.

Attestation

Une attestation certifie des heures de formations et le niveau d'acquisition des modules. Un petit mot personnel pour mettre en avant les talents et booster sur les améliorations à faire

Après Après

Selon les formations, un cahier de route est coconstruit en fin de la formation. Nous incitons à réaliser une phase d'application avec debrief collectif pour assurer l'ancrage des bonnes pratiques. Cette partie peut être intégrer dans le programme selon demande

Afin d'être bien clairement aligné sur notre aventure commune, nous vous invitons à consulter le règlement PRAGMA qui explique les conditions, valeurs et engagements de tous.

 FOCUS SOCIETAUX 

handicap

ne sommes nous pas tous différents? L'handicap ne doit plus être un frein pour intégrer un parcours de transformation. PRAGMA y veille et assure les dispositions materielles et de bienveillance du collectif.

protection des données

Le monde du partage est un bienfait mais malheureusement pas toujours bienveillant. PRAGMA veille à ce que toute donnée annoncée confidentiel ne soit pas diffusé,

Droit à l'image

La photo, les vidéos, sont aujourd'hui de merveilleux outils pour apprendre, partager. Mais en rien cette pratique doit prévaloir à votre droit. PRAGMA veille à prendre en compte ce droit individuel.

Et pour avoir de suite vos réponses, appelez nous et demandez Carole 😉
Pragma CONSEIL , un panier d'exemples concrets
Cette liste énumère tous les savoirs que PRAGMA détient, parfait tout au long de son parcours via le conseil, la veille, les echanges entre paires. Consultez les pour inspirez vos besoins.
Et des standards qui évoluent

Consultez les

Excellence globale

  • Diagnostiquer votre performance,
  • Lean, 6 sigma… : pourquoi, quoi, comment… revenir aux essentiels pour aligner et remettre du sens collectif,
  • Déployer un projet global de performance,
  • Rebooster, décloisonner, transformer votre organisation.

Management, RH

  • Manager ? Faisons le tour des types de management pour trouver le sien,
  • Déployer l’autonomie des équipes opérationnelles: AIC, QRQC,
  • Conduite du changement : ce que c’est, les outils pour aider son équipe,
  • Valeur, attitude, comportement et rôle d’un manager innovant,
  • Le management visuel et le rituel comme clé au management du progrès.

Gestion de Projet

Amélioration continue

Production/Maint/Log

  • Performance production : principes, outils et management associé,
  • Performance des équipements : TPM, maîtrise des processus de maintenance (correctif, préventif, amélioration),
  • Maîtrise des flux : de la charge/capacité à la planification et l’optimisation des stocks,
  • Excellence opérationnelle d’équipe : manager la performance et l’autonomie,
  • Le A à Z de tous les outils de performance : 5S, TPM, auto-maintenance,QRQC, VSM, taktime… fond, forme et déploiement.

Office

  • Déployer l’excellence opérationnelle de son équipe : rituel et management visuel,
  • Comment réaligner et booster son équipe sur la mesure de performance,
  • Lean office : principes, outils, déploiement,
  • Harmoniser son équipe en performant le métier collaborativement.

Qualité

  • Démarche qualité système ISO,EN… alléger, rendre cohérent et opérationnel votre système Qualité,
  • L‘approche processus,
  • L’audit , outil de maintien et de progrès de vos processus,
  • Plan de surveillance, SPC, carte de contrôle, plan d’expérience : les statistiques utilisées à bon escient.

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