carole, auteur sur WordPress
-1
archive,author,author-carole,author-2,bridge-core-1.0.5,cookies-not-set,ajax_fade,page_not_loaded,,qode_grid_1300,footer_responsive_adv,hide_top_bar_on_mobile_header,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-18.1,qode-theme-bridge,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-6.0.2,vc_responsive
 

Author: carole

LA DIVERGENCE Nicolas, dirigeant d'une entreprise de 60 personnes maîtrise  son plan de crise : une cellule de crise est en place, les standard sanitaires sont en place, le suivi  BFR/trésorerie permet les actions nécessaires, l'organisation ajustée pour les 40% d'activité est opérationelles, la communication régilière avec les "éloignées" est en place. Il est maintenant face à une difficulté qui l'inquiète et qui concerne la force de son entreprise : ennui, desarroi, inquiétudes  ...

LEAN MANAGEMENT Sens – processus - contenu Le Lean est en soi un processus de transformation individuel et collectif complet qui va permettre au deux et ceci en même temps de modifier ses visions, ses relations, ses comportements et ses pratiques. Il y a 7 principes et/ou fondamentaux LEAN. Pourquoi 7 ? Pourquoi ne pas reprendre les 14 principes de Deming ou les 5 axes Toyota ou les 4 clés six sigma ou, ou … ils sont équivalents. Et ne...